2024年4月8日至4月21日，第七届化工安全复合型人才高级研修班进行第三次集中理论学习。本次教学过程采用面授教学、现场教学、学术讲座、研讨交流和桌面演练等方式进行，共设置16学时《过程控制仪表与装置》、16学时《应急管理》、16学时《安全法律法规》以及16学时《信息检索》，共计64学时理论课程。学习期间不仅邀请到学校优秀的师资力量，更有行业专家大咖参与授课，确保培训的权威性和专业化。

本次集中学习，共设置三次学术讲座：

讲座一 提升安全领导力  引领企业高质量发展

我们再次邀请中国化工过程安全的“倡导者和引领者”，应急管理部原党组成员、总工程师、中国职业安全健康协会党委副书记、副理事长、中国石油大学（华东）特聘教授王浩水为大家带来《提升安全领导力，引领企业高质量发展》的专题学术讲座。王浩水教授以多数企业领导安全生产工作面临的烦恼为导入，详细阐释了企业领导者做好安全生产工作必须面对、必须回答的问题，讲座以领导力与安全领导力是什么、提升企业安全领导力的必要性紧迫性以及如何全面提升企业安全领导力三部分为主线，强调提升企业安全领导力要贯彻落实习近平总书记安全发展理念，树立正确的安全生产观、方法论和安全生产态度，企业领导要重视风险管理工作，完善和落实全员安全生产责任制，构建科学的安全生产管理体系:组织科学严格的考核，引领企业培育优秀的安全文化，为安全生产提供有力支持和保障。

讲座二 泄放系统本质安全概论

本次，我们邀请圣泰（北京）工程软件有限公司的秦士江老师带给大家安全阀泄放前沿知识专题讲座，分别从泄放系统的现状、泄放系统有关的标准规范、泄放系统计算原理这三部分介绍了泄放系统的理论基础，同时开展泄放系统本质安全的讨论，详细解析了相关企业案例，从实际出发，将课程理论与实际紧密结合。最后结合讲解给大家详细演示了泄放分析和计算的过程，感兴趣的学员也就软件相关的运用与专家老师进行探索研究，引起共鸣，授课效果良好。

讲座三 精力认知与时间思维

本次讲座，我们邀请国家二级心理咨询师岳云霞老师为全体学员作时间精力时间管理管理的讲座。岳老师详细讲解了时间精力是什么、如何进行时间精力管理等内容。岳老师讲解了多种常见的时间管理方法，通过互动，让学员快速进入状态。讲座内容主要涉及日清单、时间记录、精力管理三驾马车、脑力管理、心力管理、日常工作四化等，首次讲座持续了三个小时，最终在学员们的掌声中圆满落下帷幕。通过本次讲座，学员们对时间精力管理有了更深的认识。

本次培训除丰富的课程和讲座外，我们还组织了企业经验交流分享会活动，本次集中学习由中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司质量健康安全环保部的张晨学和中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司的徐自伟为大家进行了精彩分享。

首先由中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司质量健康安全环保部的张晨学进行关于《企业QHSE管理体系审核》的分享；其次由来中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司的徐自伟进行关于《锤炼过硬作风，护航平安油田》的分享。通过两位学员的精彩分享，大家就自己的实践经验互相交流讨论，思维火花的碰撞也给大家带来了新的感悟，借鉴不同企业间先进的管理和技术经验，进一步提升HSE各要素能力和水平，扎实立足化工行业安全生产工作，本次企业经验分享交流会取得了比较好的效果。同期开展阶段性测试环节，及时检验大家阶段性学习成果，进一步优化培训内容和模式，提升培训效果。

通过本次集中学习，各位学员提升了化工专业基础知识和工程实践能力，掌握了现代化工安全技术和管理的理论、方法，强化了发现问题、分析问题、解决问题的能力和创新意识，圆满的结束了本次的集中理论学习培训，收获满满。